Direction commerciale
EN TEMPS PARTAGÉ.
Nous intégrons votre entreprise, nous pilotons, nous délivrons.
Nos expertises
7 directions opérationnelles.
EN TEMPS PARTAGÉ.
Avec vos équipes.
Nous ne sommes pas des consultants. Nous intégrons votre entreprise, nous travaillons AVEC vos équipes, nous participons à vos comités de direction et nous rendons des comptes sur des résultats mesurables.
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Quand intervenir
Nous intervenons dans 3 situations.
RETOURNEMENT
Votre entreprise traverse une crise commerciale ou financière. Nous déployons un commando de directeurs opérationnels pour stabiliser, restructurer et relancer. Diagnostic en 48h. Plan d'action en 2 semaines.
CHANGEMENT DE MODÈLE
Vous pivotez votre business model, vous digitalisez votre distribution, vous attaquez un nouveau marché. Nos directeurs pilotent la transformation de bout en bout, avec vos équipes.
MANAGEMENT DE TRANSITION
Votre directeur commercial part. Votre DAF est en arrêt. Votre poste de direction marketing est vacant. Un directeur ARXEO prend la fonction en 48h et assure la continuité opérationnelle.
Notre périmètre
Nous ne sommes pas des consultants.
Nous intégrons votre entreprise.
ARXEO met à votre disposition des directeurs et des forces opérationnelles qui travaillent AVEC vos équipes, participent à vos comités de direction et rendent des comptes sur des résultats mesurables.
RETOURNEMENT
Votre entreprise traverse une crise commerciale ou financière. Nous déployons un commando de directeurs opérationnels pour stabiliser, restructurer et relancer.
Diagnostic en 48h. Plan d'action en 2 semaines.
CHANGEMENT DE MODÈLE
Vous pivotez votre business model, vous digitalisez votre distribution, vous attaquez un nouveau marché. Nos directeurs pilotent la transformation de bout en bout.
MANAGEMENT DE TRANSITION
Votre directeur commercial part. Votre DAF est en arrêt. Votre poste de direction marketing est vacant. Un directeur ARXEO prend la fonction en 48h.
01 — Direction commerciale
Un directeur commercial dans votre entreprise. Pas un consultant externe.
Votre directeur commercial ARXEO intègre votre entreprise, prend en main la fonction et travaille avec vos équipes. Il participe à votre comité de direction. Il rend des comptes.
Diagnostic stratégique, segments cibles, canaux d'accès au marché, plan de conquête planifié.
02 — Force de vente
Vendre à forte valeur ajoutée. À distance. En one-to-one. Sur les canaux où sont vos clients.
Nos vendeurs ne font pas de la prospection de masse. Ce sont des experts du closing à distance, spécialisés dans les produits à forte valeur ajoutée, principalement B2C.
Vente consultative en visio, téléphone, messagerie.
Principalement B2C — des produits qui méritent une approche premium.
Déployer une force de vente
03 — Marketing
Chaque euro investi. Tracké. Mesuré. Optimisé.
Nous ne faisons pas du "marketing digital généraliste". Nous pilotons votre acquisition avec un objectif : un coût par client maîtrisé et un retour mesurable.
Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads, LinkedIn Ads. ROI/ROAS maximal.
04 — Communication
Influenceurs. Agences. Marques. La communication qui génère de la valeur.
Nous ne faisons pas de la communication d'entreprise classique. Nous structurons la notoriété et la monétisation pour ceux qui ont déjà une audience ou une marque forte.
Stratégie de contenu, partenariats marques, produits propres.
05 — Direction financière
Un DAF dans votre entreprise. Pas un expert-comptable de plus.
Votre expert-comptable fait vos déclarations. Votre DAF ARXEO pilote votre entreprise. La différence est fondamentale.
Organisation, comité de direction, suivi juridique.
Le coût d'un DAF à temps partagé : 2 000 à 5 000 €/mois. Le coût d'un seul deal mal chiffré : bien plus.
Sécuriser ma gestion financière
06 — Stratégie digitale
Votre feuille de route digitale. Pas un audit PowerPoint de plus.
Les nouvelles technologies sont au cœur de votre activité. La plupart des entreprises investissent dans le digital sans stratégie. Nous construisons la feuille de route AVANT d'activer les leviers.
Audit écosystème, analyse concurrents, feuille de route avec budget et KPIs.
Nous ne sommes pas une agence digitale. Nous sommes des directeurs opérationnels.
Structurer ma stratégie digitale
07 — Direction opérationnelle
Un dirigeant opérationnel dans votre entreprise. Pour piloter, coordonner, délivrer.
Vous avez besoin d'un DG ou d'un COO mais pas les moyens ou le temps de recruter. Nous prenons la fonction en main.
Prise en main immédiate de la direction opérationnelle, animation du CODIR, stabilisation.
Pourquoi nous
6 raisons de nous confier
votre direction opérationnelle.
Des directeurs opérationnels, pas des consultants
Nos directeurs intègrent votre entreprise, travaillent avec vos équipes et participent à vos comités de direction. Ils ne font pas de recommandations — ils exécutent et délivrent.
Une intervention flexible, sans engagement de durée
C'est vous qui définissez le volume et la durée. De 1 à 4 jours par semaine. Vous pouvez y mettre fin à tout moment. Pas de forfait — vous ne payez que le temps réellement consacré.
Une équipe qui sait travailler ensemble
Nos directeurs ne sont pas des freelances isolés. Ils forment une équipe permanente capable d'intervenir en binôme ou en commando — commercial + finance, marketing + vente.
Des résultats mesurés et reportés
Chaque intervention est pilotée par des KPIs définis avec vous. Reporting régulier, dashboards accessibles, résultats tracés. Vous savez exactement ce que produit notre intervention.
Une disponibilité immédiate
Diagnostic en 48h. Intervention opérationnelle en 1 semaine. Management de transition sans délai de recrutement. Parce que votre entreprise ne peut pas attendre 3 mois.
La maîtrise des coûts
Vous accédez à des compétences de direction senior pour une fraction du coût d'un recrutement CDI. Pas de charges sociales, pas de package, pas de risque prud'homal.
Nos résultats
directions
opérationnelles EN TEMPS PARTAGÉ
Délai d'intervention
en management de transition
Des résultats trackés
et reportés au client
Une vision complète
vente · marketing · com · finance
Notre méthode
De l'audit au résultat.
En temps partagé.
Nous ne sommes pas des consultants. Nous intervenons dans la gestion opérationnelle de l'entreprise au quotidien, avec vos équipes. Après une phase d'intervention renforcée pour prendre la fonction en main et bien analyser les besoins, nous intervenons de façon régulière avec une intensité adaptée aux nécessités du management et des projets que vous nous confiez.
DIAGNOSTIC
Audit complet de votre situation commerciale, marketing, communication et/ou financière. Identification des freins, des leviers prioritaires et des quick wins à impact immédiat.
PLAN D'ACTION
Feuille de route opérationnelle avec objectifs mesurables, budget, calendrier et KPIs. Validé avec le dirigeant avant toute exécution.
INTÉGRATION
Nos directeurs intègrent votre entreprise. Ils travaillent AVEC vos équipes, participent à vos comités de direction, managent vos équipes. Pas à côté de vous — dedans.
EXÉCUTION & PILOTAGE
Déploiement terrain, pilotage des actions, tracking des résultats, reporting régulier. Ajustements en continu. Résultats mesurés.
Prêt à structurer
Direction opérationnelle en temps partagé
Diagnostic gratuit — Sans engagement